孵化电商

1、入驻孵化电商选择机制

（1）电商进驻孵化器的标准 ：进驻孵化基地的电商应能帮助孵化基地实现发展目标，这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成功的孵化器的经验，现确定本孵化基地选择孵化电商的标准：  具有快速增长的潜力；优秀的管理团队；符合孵化器要求的电商类型（高新技术产业范畴）；要有规模前景；支付租金及服务费用的能力。

（2）入驻电商的选择审批程序：满足入驻标准的电商，可以申请进驻本孵化基地。其审批程序依次为：

 ①电商与本孵化基地进行信息交流 在这一阶段，潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣，这时目标客户需要到孵化基地作现场调研，了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较深刻的了解后，目标客户会做出两种选择：一是进驻，二是不进驻。

 ②电商提交入孵申请：符合孵化基地进驻要求的电商向孵化基地提交申请或商业计划书，内容应包括电商的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。 

③由县商务局和俊轩供应链公司对电商进行评估：根据申请电商提交的材料，孵化基地所设立的评委对电商进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。 

④电商进驻、接受孵化经过评估后，获准进驻的电商和孵化基地签订协议，进驻电商开始正式运营。

（3）电商孵化过程培育机制：孵化基地对电商孵化过程进行动态培育，分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。 

①孵化前培育：孵化前培育即孵化基地与孵化电商建立孵化关系之前进行的培育服务，包括接收创业者的孵化申请，按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估，签订房屋租赁合同，办理工商、税务、电商代码等注册登记手续，签订孵化协议，建立正式的孵化关系。

②孵化中培育孵化中培育即孵化基地对孵化电商从入孵到出孵之间所进行的培育，包括：定期收集孵化电商的技术、经营、财务等信息，并组织上报商务局；了解孵化电商的经营计划，组织专家分析和诊断孵化电商存在的问题，有针对性地提供个性化服务；孵化期满，根据孵化电商的技术和经营状况，做出毕业、续孵、结业还是孵化无效等处理，并对孵化结果进行分析，得出孵化成功率。

 ③孵化后培育 ： 孵化后培育即对从孵化基地毕业的电商进行跟踪管理，继续为毕业电商提供各种增值服务，跟踪毕业电商的发展情况，评估孵化基地对孵化电商的效果，进一步总结孵化经验，找出不足与需要改进之处。

2、毕业退出机制

（1）毕业孵化电商的类别在本孵化基地孵化的电商中，由于项目水平、电商运作发展的程度不同，分为以下几类：

①毕业电商：经过孵化基地的孵化，已经成长为成熟电商，具有一定的竞争能力。风险投资己经开始撤出，取得回报。

 ②明星电商：初步取得经济效益，将进一步发展成为毕业电商，风险投资尚未撤出。

 ③风险电商：风险投资刚刚投入，有未来发展潜力，是孵化基地孵化培育的重点。

 ④稳定电商：孵化基地不对其提供资金投入，它具有稳定的市场，经济效益不高，但仍属盈利电商，是孵化基地场地租赁的长期稳定客户和资金来源。

⑤失败电商：属于不能维持电商，发展受挫，电商亏损，技术项目没有前途，应迁出孵化基地，为其他电商的进驻腾空场地。  

（2）孵化电商的毕业标准： 本孵化基地在孵化电商毕业时一般考虑以下几个因素： 

①孵化时间 ：本孵化基地认为以2年为宜。 

②成果商品化 ：在孵化期内，电商的产品市场有认可，年复合增加率要达到30%以上，并总体销售额超100万元。并有新产品投入市场。

③相当稳定的市场：电商离开孵化基地之前，应在某一行业或地区有了一定的知名度，其产品的销售有了比较固定的渠道，销售网络初步建立。 

④管理完善：电商领导人对所经营领域相关的法律法规比较熟悉，电商的各项制度，包括财务制度、用工制度等都已建立起来，制定了切实可行的电商发展计划。